新常態下房地產企業轉型策略研究--以萬科為例
摘要：隨著我國經濟增速放緩,房地產調控政策日益趨嚴。本文針對我國房地產企業在新常態下亟待轉型的問題,以房地產企業龍頭--萬科作為案例研究對象,詳細分析萬科在業務范圍、運營模式,經營領域這3方面的轉型策略及具體操作,轉型原因和保障措施。最后得出3點結論與建議:1.住宅可與商業互補共贏;2.輕資產運營能提高企業盈利效率,但需注重品牌與管理建設;3.布局海外可平衡國內風險,但需要多元化融資保障。
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